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Módulo 4: Como Garantir A Sustentabilidade Financeira Das Clínicas

30 vagas por turma

Datas do curso: 7, 14 e 21 de junho
Sextas das 19h30 às 22h30

Online (plataforma Zoom)
Carga Horária: 16 horas

O maior risco de perdas financeiras de uma clínica está nos recebíveis, porque as operadoras de saúde historicamente sabem da falta de controle das clínicas em geral para controlarem o recebimento exame a exame. A ANS publicou uma vez que as Glosas na Saúde Suplementar giram em torno de 6,29%!

Durante anos, a área administrativo-financeira das clínicas tem focado principalmente a redução de custos, mas este modelo tem um ciclo de exaustão rápido. Hoje em dia, as medidas de retenção de custo têm oferecido um impacto limitado na rentabilidade das clínicas.

Trabalharemos com indicadores que possibilitam entender a rentabilidade de cada procedimento e de cada operadora, podendo, assim, estruturar um modelo de negócios identificando quais são os preços possíveis de praticar para cada procedimento sem trazer risco para a sustentabilidade financeira.

Previsibilidade e planejamento são muito importantes na área financeira, trabalharemos neste módulo de forma simples como elaborar e acompanhar orçamento de receitas, orçamento de custos e despesas, Fluxo de Caixa e EBITDA.

Neste módulo ensinaremos de forma prática como implementar um excelente processo controlando 100% dos valores atendidos para garantir a receita e traçar planos de melhoria contínua para reduzir glosas futuras.

conteúdo programático

Conteúdo Professor
  • Desafios da Gestão Financeira;
  • Principais Funções da Gestão Financeira;
  • Diferentes Visões – Contábil, Econômica e Financeira;
  • Cautela para investir com parcimônia; 
  • Principais pontos que devemos analisar antes de investir;
  • Principais atividades de curto prazo e longo prazo;
  • Principais falhas na Gestão Financeira das Clínicas;
  • Principais pontos – Planejamento orçamentário;
  • Painel de glosas da ANS; 
  • História de adoção do Padrão TISS muda recebíveis;
  • Pensamento para reflexão no segmento de Saúde;
  • Grande risco financeiro de perda para as clínicas; 
  • Características únicas do segmento de saúde;
  • Excesso de informações comerciais sem padrão no segmento;
  • COPISS (Comitê de Padronização das Informações; 
  • O que são Webservices? (Comunicação);
  • Tipos de Elegibilidade (Segurança e Privacidade);
  • Parecer CBR sobre obrigatoriedade do padrão TISS.
Carlos Moura
Conteúdo Professor
  • Processo de recebíveis automatizado com rastreabilidade;
  • Painel de recebíveis.
Rodolfo Siqueira
ConteúdoProfessor
  • Orçamento de receita no segmento de Saúde;
  • Metodologia para elaboração do orçamento de receita;
  • Projeção baseada em cinco principais fatores;
  • Monitoramento do orçamento de receita;
  • O papel dos orçamentos na gestão do Negócio;
  • Principais pontos para elaboração dos orçamentos;
  • Alguns fatores de sucesso na Implantação;
  • Elaborando o orçamentos de custos e despesas;
  • Monitoramento dos orçamentos de custos e despesas.
Carlos Moura
ConteúdoProfessor
  • Importância do fluxo de caixa nas clínicas;
  • Relacionamento com Instituições financeiras;
  • Premissas do fluxo de caixa;
  • Análise do fluxo de caixa;
  • Elaboração do fluxo de caixa e pontos de atenção;
  • Acompanhamento do demonstrativo de fluxo de caixa;
  • O que fazer com o lucro da clínica?;
  • Periodicidade da distribuição dos dividendos;
  • Elaborando a política de dividendos da clínica;
Rodolfo Siqueira
Conteúdo Professor
  • Somos Competitivos Comparando com o Benchmarking do Mercado?;
  • Objetivo do EBITDA;
  • Pontos Positivos, Negativos e de Atenção do EBITDA;
  • Regime de Caixa versus Regime de Competência;
  • Conceito de Depreciação Contábil e Acelerada.
Carlos Moura


Conteúdo Professor
  • Apuração de EBITDA por centro de custo produtivo;
  • Como podemos apurar EBITDA por serviço;
  • Método de apuração por centro de custo produtivo;
  • Necessidade de rateio pode variar conforme estrutura de custos;
  • Método de rateio dos custos indiretos e despesas;
  • Ferramenta para auxiliar nos rateios parciais;
  • Contas com necessidade específicas de Rateio;
  • Aplicando os valores de custos e despesas apurados por modalidade e fonte pagadora.
Rodolfo Siqueira

Professores

Carlos-Moura

Carlos Moura - Coordenador

Administrador de Empresas com MBA em TI pela USP e Curso Internacional de Desenvolvimento de Talentos Humanos pela Universidade Central da Flórida. Amplo conhecimento do mercado brasileiro de medicina diagnóstica, Assessor Econômico do CBR, participante do Comitê de Padronização das Informações em Saúde Suplementar (COPISS), e membro da Comissão de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (CADI) do Programa de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (Padi). Sócio da Moura Assessoria, empresa de Assessoria de Gestão na área de Medicina Diagnóstica.

Rodolfo-Siqueira

Rodolfo Siqueira

Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Tecnologia da Informação, profissional com mais de 12 (doze) anos de experiência no mercado brasileiro de saúde suplementar. Ocupou cargos de lideranças nas áreas de Controladoria e Comercial na quarta maior empresa de Medicina Diagnóstica do mundo (DASA). Sócio na Moura Assessoria de Gestão em Saúde responsável pela área de Assessoria de Gestão.

Conheça o curso:

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 (68) 3301-7929
 
AVENIDA RECANTO VERDE, 154
CONJUNTO MARIANA – RIO BRANCO – ACRE     CEP: 69919-182

Módulo 01 - Oportunidades e Tendências do Mercado da Saúde Suplementar

Vital para o bom desempenho de qualquer empresa, que seus gestores conheçam com profundidade o mercado em que atuam para desenvolverem um planejamento estratégico adequado e realista, que possua um tempo de resposta adequado a velocidade das mudanças.

O mercado da Saúde Suplementar ter sofrido fortes mudanças devido ao risco da sustentabilidade financeira, temos tido muitas mudanças nas regulações, verticalização das operadoras de saúde, aumento da coparticipação dos beneficiários, novos modelos de remuneração estão surgindo, indústria que são os grandes consumidores dos planos de saúde estão buscando formas de reduzir o custo através da Atenção Primária a Saúde entre outros acontecimentos.

Precisamos conhecer quem são os principais “players” do mercado e como funciona a dinâmica entre eles. Quanto mais entendermos e estivemos atualizados com os acontecimentos, melhor podemos traçar ações e planejamentos que reduzam os riscos e absorvam as oportunidades criadas com estas mudanças.

Conteúdo programático

Horário1ª aulaProfessor
14h00 – 17h00

Players da Saúde Suplementar no Brasil

  • Principais Entidades Públicas e Privadas
  • Tabelas de Procedimentos Médicos na Saúde Suplementar
  • Histórico e Dinâmica das Tabelas de Procedimentos Médicos
  • Histórico e Dinâmica das Tabelas de Materiais e Medicamentos
  • Impacto do COPISS na Saúde Suplementar
  • Importância do COTAQ nos Programas de Qualidade
  • Gestão da COSAUDE na Cobertura Assistencial Obrigatória (Rol ANS)
  • Como Funcionam as Diretrizes de Utilização Para Cobertura de Procedimentos (DUTs)
  • Importância do CONITEC na Inclusão de Novas Tecnologias em Saúde
Carlos Moura
17h00 – 17h40Intervalo – Coffee break
Horário2ª aulaProfessor
17h40 – 20h00

Principais Regulações do Seguimento

  • As Constantes Metamorfoses da Saúde Suplementar
  • Principais Legislações do Segmento
  • O Histórico do Desconto Escalonado da CBHPM
  • Tratamento de Denúncias Anônimas no CADE
  • PIS e COFINS para Clínicas no Lucro Real
  • Enquadramento de Clínicas no Imposto de Renda de Pessoa Jurídica
  • O Conceito e a Aplicabilidade da Telerradiologia
  • Os Benefícios da Terceirização da Área Fim
Rodolfo Siqueira
Carlos-Moura

Carlos Moura

Administrador de Empresas com MBA em TI pela USP e Curso Internacional de Desenvolvimento de Talentos Humanos pela Universidade Central da Flórida. Amplo conhecimento do mercado brasileiro de medicina diagnóstica, Assessor Econômico do Colégio Brasileiro de Radiologia e Diagnóstico por Imagem, participante do Comitê de Padronização das Informações em Saúde Suplementar (COPISS), e membro da Comissão de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (CADI) do Programa de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (Padi). Sócio da Moura Assessoria, empresa de Assessoria de Gestão na área de Medicina Diagnóstica.

Rodolfo-Siqueira-Foto

Rodolfo Siqueira

Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Tecnologia da Informação, profissional com mais de 12 (doze) anos de experiência no mercado brasileiro de saúde suplementar. Ocupou cargos de lideranças nas áreas de Controladoria e Comercial na quarta maior empresa de Medicina Diagnóstica do mundo (DASA). Atua como Gerente de Assessoria de Gestão na Moura Assessoria de Gestão em Saúde.