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Módulo 4:
Implementando Ferramentas de Gestão Financeira

30 vagas por turma

Datas do curso: 3 e 4 de agosto

Carga Horária: 16 horas

O maior risco de perdas financeiras de uma clínica está nos recebíveis, porque as operadoras de saúde historicamente sabem da falta de controle das clínicas em geral para controlarem o recebimento exame a exame. A ANS publicou uma vez que as Glosas na Saúde Suplementar giram em torno de 6,29%!

Durante anos, a área administrativo-financeira das clínicas tem focado principalmente a redução de custos, mas este modelo tem um ciclo de exaustão rápido. Hoje em dia, as medidas de retenção de custo têm oferecido um impacto limitado na rentabilidade das clínicas.

Trabalharemos com indicadores que possibilitam entender a rentabilidade de cada procedimento e de cada operadora, podendo, assim, estruturar um modelo de negócios identificando quais são os preços possíveis de praticar para cada procedimento sem trazer risco para a sustentabilidade financeira.

Previsibilidade e planejamento são muito importantes na área financeira, trabalharemos neste módulo de forma simples como elaborar e acompanhar orçamento de receitas, orçamento de custos e despesas, Fluxo de Caixa e EBITDA.

Neste módulo ensinaremos de forma prática como implementar um excelente processo controlando 100% dos valores atendidos para garantir a receita e traçar planos de melhoria contínua para reduzir glosas futuras.

Conteúdo programático

 

Horário1ª aulaProfessor
14h – 17h
Gestão Financeira em Geral

  • Desafios da Gestão Financeira
  • As Principais Funções da Gestão Financeira
  • Cautela para Investir com Parcimônia
  • Atividades de Curto e Longo Prazo
  • Principais Falhas na Gestão Financeira das Clínicas
  • O Planejamento Orçamentário na Gestão de Clínicas
Recebíveis
  • A Evolução do Padrão TISS
  • Case de Implantação de Autorização de Elegibilidade
  • Importância da Gestão de Clínicas Baseado em Processos
 
Carlos Moura
17h – 17h40Intervalo – Coffee break
Horário2ª aulaProfessor
17h40 – 20h
  • Entendendo o Fluxo do Dinheiro no Seguimento da Saúde
  • Principais Etapas do Macro Processo de Recebíveis
  • Benefícios do Processo de Conciliação Automatizada
  • CASE – Processo de Conciliação Automatizada
  • Pontos Importantes do Processo do Recurso de Glosas
  • Itens de Melhoria Contínua para Redução de Glosas
  • Análise do Painel de Recebíveis
Carlos Moura
Horário3ª aulaProfessor
8h30 – 10h30

Orçamento de Receita, Custos e Despesas

  • Orçamento de Receita no Segmento da Saúde
  • A Importância do Orçamento de Receita
  • Metodologia para Elaboração do Orçamento de Receita
  • Diferentes Opções de Monitoramento do Orçamento de Receita
  • Principais Pontos para Elaboração do Orçamento de Custos e Despesas
  • A Importância da Cronologia dos Fatos
  • Fatores de Sucesso na Implantação
  • Erros Recorrentes e Pontos de Atenção
  • Metodologia para Elaboração do Orçamento de Custos e Despesas
Carlos Moura
10h30 – 10h40Intervalo – Coffee break
10h40 – 12h40

Fluxo de Caixa

  • Importância do Fluxo de Caixa nas Clínicas
  • Relacionamento com as Instituições Financeiras
  • Premissas do Fluxo de Caixa
  • Análise e Visões do Fluxo de Caixa
  • Metodologia para Elaboração do Fluxo de Caixa
  • Diferentes Formas de Acompanhamento do Fluxo de Caixa
Dividendo

  • O que fazer com o Lucro da Clínica?
  • Periodicidade da Distribuição dos Dividendos
  • Elaborando a Política de Dividendos da Clínica
Rodolfo Siqueira
12h40 – 13h40Almoço
Horário4ª aulaProfessor
13h40 – 15h40

Apuração do EBITDA

  • Objetivo do EBITDA e Seus Pontos Positivos e Negativos
  • Regime de Caixa x Regime de Competência
  • Conceito de Depreciação
  • Recuperação de Impostos Referentes a Glosas Definitivas
  • Importância da Estruturação Adequada do Plano de Contas Contábil
  • Alocação das Contas Contábeis na Estrutura do DRE
  • DRE – Necessidade de Alguns Ajustes Gerenciais Não Contábeis
  • Diferentes Visões do EBITDA Contábil
  • Benchmarking EBITDA de Grandes Empresas de Medicina Diagnóstica
Rodolfo Siqueira
15h40 – 16hIntervalo – Coffee break
16h – 18h

Custeio por absorção

  • Metodologia para Apurar EBITDA por Modalidade
  • Variação do Valor por Item Produzido das Diferentes Modalidades
  • Necessidades de Rateios e Suas Variações
  • Lógica dos Rateios dos Custos Indiretos e Despesas
  • Metodologia para Elaboração do Custeio por Absorção
Carlos Moura

 

Professores

Carlos-Moura

Carlos Moura

Administrador de Empresas com MBA em TI pela USP e Curso Internacional de Desenvolvimento de Talentos Humanos pela Universidade Central da Flórida. Amplo conhecimento do mercado brasileiro de medicina diagnóstica, Assessor Econômico do Colégio Brasileiro de Radiologia e Diagnóstico por Imagem (CBR), a quem representa como membro do Comitê de Padronização das Informações em Saúde Suplementar (COPISS), Comitê Técnico de Avaliação da Qualidade Setorial (COTAQ), membro da Comissão de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (Cadi) do Programa de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (Padi). Sócio da Moura Assessoria, empresa de Assessoria de Gestão na área de Medicina Diagnóstica. Nos últimos quinze anos ocupou posições executivas nas áreas administrativa, comercial e financeira no segmento de medicina diagnóstica entre outros.

Rodolfo-Siqueira-Foto

Rodolfo Siqueira

Graduação em Administração de Empresas com Ênfase em Tecnologia da Informação, profissional com mais de 12 (doze) anos de experiência no mercado brasileiro de saúde suplementar. Ocupou cargos de lideranças nas áreas de Inteligência de Mercado, Controladoria, Recebíveis, Comercial e Gestão de Diagnóstico por Imagem na quarta maior empresa de Medicina Diagnóstica do mundo (DASA). Atualmente é Gerente de Assessoria de Gestão de Clínicas de Diagnósticos por Imagem, executando projetos de automação, aumento de receita e redução de custos garantido grandes resultados nos clientes e treinamentos de gestão no segmento de saúde.

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Módulo 01 - Oportunidades e Tendências do Mercado da Saúde Suplementar

Vital para o bom desempenho de qualquer empresa, que seus gestores conheçam com profundidade o mercado em que atuam para desenvolverem um planejamento estratégico adequado e realista, que possua um tempo de resposta adequado a velocidade das mudanças.

O mercado da Saúde Suplementar ter sofrido fortes mudanças devido ao risco da sustentabilidade financeira, temos tido muitas mudanças nas regulações, verticalização das operadoras de saúde, aumento da coparticipação dos beneficiários, novos modelos de remuneração estão surgindo, indústria que são os grandes consumidores dos planos de saúde estão buscando formas de reduzir o custo através da Atenção Primária a Saúde entre outros acontecimentos.

Precisamos conhecer quem são os principais “players” do mercado e como funciona a dinâmica entre eles. Quanto mais entendermos e estivemos atualizados com os acontecimentos, melhor podemos traçar ações e planejamentos que reduzam os riscos e absorvam as oportunidades criadas com estas mudanças.

Conteúdo programático

Horário1ª aulaProfessor
14h00 – 17h00

Players da Saúde Suplementar no Brasil

  • Principais Entidades Públicas e Privadas
  • Tabelas de Procedimentos Médicos na Saúde Suplementar
  • Histórico e Dinâmica das Tabelas de Procedimentos Médicos
  • Histórico e Dinâmica das Tabelas de Materiais e Medicamentos
  • Impacto do COPISS na Saúde Suplementar
  • Importância do COTAQ nos Programas de Qualidade
  • Gestão da COSAUDE na Cobertura Assistencial Obrigatória (Rol ANS)
  • Como Funcionam as Diretrizes de Utilização Para Cobertura de Procedimentos (DUTs)
  • Importância do CONITEC na Inclusão de Novas Tecnologias em Saúde
Carlos Moura
17h00 – 17h40Intervalo – Coffee break
Horário2ª aulaProfessor
17h40 – 20h00

Principais Regulações do Seguimento

  • As Constantes Metamorfoses da Saúde Suplementar
  • Principais Legislações do Segmento
  • O Histórico do Desconto Escalonado da CBHPM
  • Tratamento de Denúncias Anônimas no CADE
  • PIS e COFINS para Clínicas no Lucro Real
  • Enquadramento de Clínicas no Imposto de Renda de Pessoa Jurídica
  • O Conceito e a Aplicabilidade da Telerradiologia
  • Os Benefícios da Terceirização da Área Fim
Rodolfo Siqueira
Carlos-Moura

Carlos Moura

Administrador de Empresas com MBA em TI pela USP e Curso Internacional de Desenvolvimento de Talentos Humanos pela Universidade Central da Flórida. Amplo conhecimento do mercado brasileiro de medicina diagnóstica, Assessor Econômico do Colégio Brasileiro de Radiologia e Diagnóstico por Imagem, participante do Comitê de Padronização das Informações em Saúde Suplementar (COPISS), e membro da Comissão de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (CADI) do Programa de Acreditação em Diagnóstico por Imagem (Padi). Sócio da Moura Assessoria, empresa de Assessoria de Gestão na área de Medicina Diagnóstica.

Rodolfo-Siqueira-Foto

Rodolfo Siqueira

Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Tecnologia da Informação, profissional com mais de 12 (doze) anos de experiência no mercado brasileiro de saúde suplementar. Ocupou cargos de lideranças nas áreas de Controladoria e Comercial na quarta maior empresa de Medicina Diagnóstica do mundo (DASA). Atua como Gerente de Assessoria de Gestão na Moura Assessoria de Gestão em Saúde.